La arquitectura es acción. Nuestro objetivo es desarrollar las capacidades performativas de la arquitectura más que sus habilidades representativas o cualidades visuales. Por eso nos interesa una arquitectura definida por lo que hace y no por su sustancia (“La arquitectura no es un fin en sí misma” Cedric Price). Induciríamos acciones, efectos, eventos, entornos, permitiéndonos desarrollar modos de patrones u organizaciones materiales que actúen directamente para inducir y construir acciones sociales con los usuarios, una Arquitectura capaz de inducir nuevos comportamientos y relaciones entre los habitantes de estos abandonados. y zonas deterioradas. Arquitectura abierta. Este interés no nos ha llevado a encontrar arquitecturas abiertas capaces de cambiar y adaptarse a nuevos retos sociales y culturales. Nos interesan los sistemas organizativos formados por piezas o módulos como mecanismo organizativo inteligente, que no está cerrado ni acabado. Su capacidad adaptativa les permite crecer o adaptarse a diversas situaciones, permitiéndonos así desarrollar diversos modelos basados en las mismas reglas de organización que pueden repetirse en diferentes lugares de la ciudad, haciendo proyectos más económicos y sostenibles. Multiplica el uso. La Indeterminación como estrategia de diseño nos permite pensar que nuestra Arquitectura es capaz de multiplicar los usos para los que originalmente fue destinada (no como efectividad, sino como prenda de nuevas relaciones). La disposición y configuración de las edificaciones no puede dejar lugares no definidos funcionalmente, esto significa que las comunidades pueden poseer y multiplicar el uso inicial.